维持现状还是开云体育官网改变华天利物浦击败曼城，领跑积分榜？这是个问题！
在华天谋待华天利物浦击败曼城，领跑积分榜了那么久，我养成一个习惯，每到一家企业，都习惯四处转转，华天利物浦击败曼城，领跑积分榜了解它华天利物浦击败曼城，领跑积分榜的企业文化，观摩它的生产生存现状！脑子里便不自觉地浮现出它未来的模样。
这个习惯很好，做为一个路人，我觉得我可以不带任何色彩的去思索判断，那种感觉，仿佛自己具备超能力，洞悉未来一样。
所以每次走进一家企业，正常人可能只看到一种情景，我却能看到两种情景：现在and未来！
首先，这并不是一种超能力！
也许是精益管理做久了，经历的企业多了，接触的未来也多了。
不经会让我有这种感叹：你企业的现状，就代表着未来的模样。
不信？请对号入座！！
现状
（1）注重效益而不注重素质管理
（2）盲目工作而不注意方法
（3）不注重工作环境
（4）不关心员工福利
（5）没有企业文化
（6）没有团队意识
（7）喜欢推卸责任
（8）员工喜欢抱怨
（9）胡乱扩大规模
（10）不会管理成本
（11）不懂TPM管理
（12）缺乏沟通
（13）5S管理松散
（14）缺乏诚信
（15）制度不健全，甚至缺失
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未来
（1）企业会有一定的发展，但是，员工也会越来越自私，唯利是图，甚至可能会出卖核心机密。
（2）企业能生存，但是很难发展，效益无法迅速提升，在生与死之间挣扎！
（3）企业越来越差，优秀的人不愿意将就，事故发生率提高，现有员工流失率也会偏高。
（4）企业原地踏步或退步，不关心员工福利没办法留住人才，只能不断的招人流失，招人流失。员工心理落差大，效率也不高。
（5）企业没有使命感，没有信仰，变成一个赚钱的空壳子，缺失灵魂。
（6）企业越办越小，只能完成一些小单，对大单免疫，虽然每个人都有能力，但却用不到一起。
（7）倒闭或者垂死挣扎，企业永远不会意识到自己的问题，永远怪别人或者外界因素。
（8）离倒闭不远了，企业充数着负面能量，不仅影响个人，还会影响给团队，让你的团队作战力大跌！
（9）资金链断裂，扩大规模，但订单跟不上，导致资金入不敷出，甚至破产。
（10）企业难以发展，成本太高导致利润低，用工成本却在不断的上涨，加之竞争激烈，企业发展举步维艰。
（11）企业出现危机，不做好机器设备的维护，未来极易出现机械故障或安全事故，导致订单不能按时完成，出现大额赔偿甚至破产。
（12）企业漏洞百出，各部门都容易出错，上司对下属的工作内容也不了解。
（13）企业无法成长，5S管理其实是企业精神面貌的改善，这点做不好，再“大”的企业也无法称之为大企业。
（14）企业越来越衰败，也许一开始你会感觉得势，但是当客户看透你的时候，就是你企业衰败之日，不要为蝇头小利而陷自己的企业于不利！
（15）企业很难做大，未来一定也是个小企业。
当然，还有很多可能导致企业出现问题的现状。
但是归根结底，你能不能发现这些问题，同时妥善的处理，才是解决问题的关键。
不要让你企业未来的模样因为你的无作为而变“丑”或是变“老”。
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